Executive Master Coaching en Beïnvloeding

Praktijkgericht programma op Masterniveau - 6.5 dagen
Executive Master

Duur

7 dagen

Erkenning

NVAO-geaccrediteerd

Eerstvolgende startmoment

06-09-2021

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Vr: 08.00 - 18.00 uur
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Wil jij als leidinggevende je medewerkers met meer effectiviteit coachen? Wil je daarnaast collega's, klanten en samenwerkingspartners optimaal beïnvloeden? Met de Executive Master Coaching en Beïnvloeding ontwikkel je je leiderschapsvaardigheden op het hoogste niveau. Je groeit hiermee en wordt een leider die het beste uit zichzelf en zijn team haalt. Je verdiept je persoonlijke leiderschapsstijl, kent je drijfveren en gaat aan de slag met effectieve beïnvloeding en coaching. Jouw ontwikkeling als leider staat hierbij steeds centraal. Je start met onze effectieve evidence-based persoonlijkheidstest (Birkman-methode). De uitkomst is een waardevol rapport waarin je leiderschapsprofiel en je persoonlijke ontwikkelpunten staan. Een uitstekende basis voor de rest van deze Executive Master. Het programma sluit je af met het diploma Executive Master Coaching en Beïnvloeding.

Voor wie?

Je bent een ambitieuze leidinggevende of ondernemer met HBO- of WO-werk- en -denkniveau, werkzaam in lijn of functioneel leidinggevend. Ook voor senior accountmanagers en projectleiders is dit programma zeer geschikt. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring op dit functieniveau en bent in staat tot reflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Aanpak

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze leerdoelen inzichtelijk te krijgen start het programma met het persoonlijke coachingsgesprek. Kern van dit gesprek is de evidence-based leiderschapstest. Het uitgebreide en persoonlijke rapport hiervan geeft inzicht in je persoonlijke ontwikkelpunten. Samen met je gecertificeerde coach verwerk je de ontwikkelpunten in het programma.

Tijdens de trainingsdagen krijg je zicht op je kwaliteiten en drijfveren en je persoonlijke uitdagingen. Je gaat aan de slag op het werkgebied van coaching en beïnvloeding aan de hand van een ontwikkelstrategie die je ook na de training kunt gebruiken. Je werkt aan het verdiepen van je vaardigheden in het sturen, coachen en beïnvloeden van medewerkers. Coaching is belangrijk voor de ontwikkeling en motivatie van je team, daarom ga je aan de slag met verschillende coachingsstijlen en je leert welke het meest effectief zijn in bepaalde situaties. Daarnaast werk je aan het vergroten van beïnvloedingsvaardigheden om medewerkers, klanten en samenwerkingspartners te overtuigen en mee te krijgen. Onder begeleiding van meerdere toptrainers met veel ervaring op het gebied van leiderschap ontwikkel jij je zo tot de leider die zichzelf, zijn team en organisatie naar een hoger niveau tilt.

Je sluit af met een actieplan, waarin je op grond van zelfreflectie en je visie op leiderschap samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft. Hiermee borg je dat je je nieuwe vaardigheden toepast in de dagelijkse praktijk.

Vooropleiding

Wij gaan uit van een HBO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de thuisopdrachten betekenen een studiebelasting van ongeveer 5-7 uur per studiebijeenkomst.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Persoonlijke intake

(1 coachingsgesprek)

  • Vastleggen leerdoelen
  • Persoonlijke ontwikkelvraag
  • Birkman-persoonlijkheidsinstrument
  • Persoonlijke rapportage
  • Persoonlijk consult

Persoonlijk Leiderschap

(2 dagen)

  • Zelfanalyse
  • Inzicht en bewustwording
  • Jouw persoonlijkheid
  • Persoonlijke drijfveren en ethiek
  • Persoonlijke kernkwaliteiten
  • Verbeterpunten en belemmeringen
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
  • Prioriteiten stellen
  • Assertief optreden
  • Effectief delegeren en loslaten
  • Conflicthantering
  • Effectiviteit in relatie tot werk en privé
  • Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
  • Eigen visie op leiderschap
  • Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten

Sturen en Coachen

(2 dagen)

  • Coachen en leiderschap
  • De manager als coach
  • Coachingsstijlen
  • De leerstijlen van medewerkers
  • Overwinnen van weerstand
  • Actief luisteren en waarnemen
  • Feedback geven en ontvangen
  • Sturen en coachen van groepen
  • Delegeren en motiveren

Effectief Beïnvloeden en Overtuigen

(2 dagen)

  • De psychologie van beïnvloeding
  • Gedrag en invloed
  • Beïnvloeden van veranderingen
  • Sturen en overtuigen in veranderingen
  • Invloed door inspiratie
  • Overtuigend argumenteren
  • Invloed en persoonlijkheid
  • Politiek en succesvol opereren
  • Invloed, overtuiging en leiderschap
  • Vergroten van impact en invloed

Eindopdracht

  • Zelfreflectie
  • Eigen visie op leiderschap
  • Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

Persoonlijke coaching

(1 coachingsgesprek)

  • Persoonlijk consult na afloop van de training
  • Concrete opbrengst voor je volgende stap

Examens en diploma

Je rondt dit trainingsprogramma af met een persoonlijk ontwikkelplan. Een succesvolle afronding van je ontwikkelplan resulteert in het diploma ‘Executive Master Coaching en Beïnvloeding’ van Markus Verbeek Praehep. Per gevolgde Masterclass binnen deze Executive Master ontvang je bovendien een certificaat van deelname.

Ook geeft deze Executive Master vrijstelling voor de Masterclass Persoonlijk Leiderschap in meerdere NVAO-geaccrediteerde Masters van onze businesspartner NCOI.

Planning
Planning
Planning
Planning
Planning

Opleidingsvarianten

  • Duur van de opleiding: 6.5 dagen
  • Varianten: Dag
  • Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 2 coachingssessies van 3 uur
  • E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie

Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

Inschrijfgeld
€ 100,-
Lesgeld
€ 3.580,-
Studiemateriaal
€ 120,-
Eindopdracht
€ 225,-
Arrangementen (Food & Beverage)
€ 162,50
Locatiekosten
€ 191,75
Totaalprijs (exclusief BTW)
€ 4.379,25
Wil jij een kostenoverzicht in jouw mailbox ontvangen?
Kostenoverzicht aanvragen
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Vr: 08.00 - 18.00 uur