Executive Master Financieel Leiderschap bij Verandering
Duur
5 maanden
Erkenning
NVAO-geaccrediteerd
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht aanvragen
Eerstvolgende startmoment
12-01-2021
Leiderschap binnen de financiële sector vraagt naast concrete doelstellingen om betrokkenheid en een flexibele houding van medewerkers. Tijdens dit Executive Masterprogramma ontwikkel je essentiële vaardigheden om de leiding te nemen in tijden van verandering. Zo ontwikkel je de vaardigheden om als leider draagvlak te creëren en medewerkers actief te betrekken. Ook ontwikkel je vaardigheden om veranderprocessen te structureren. Onder leiding van topdocenten uit de praktijk leer je vraagstukken vanuit meerdere kanten bekijken, waardoor je steeds het beste antwoord leert formuleren en uit te voeren. Zo kun je na afloop van dit programma veranderingen organiseren én succesvol implementeren.
Voor wie?
Je bent werkzaam binnen een financiële organisatie of afdeling en wilt effectief de leiding nemen in tijden van verandering. Daarbij ambieer je een functie op strategisch niveau. Deze Executive Master is geschikt voor deelnemers met en zonder PE-verplichting.
Aanpak
Tijdens dit praktijkgerichte Executive Masterprogramma ga jij aan de slag met je leiderschapsvaardigheden. Je ontwikkelt de vaardigheden om assertief op te treden in tijden van verandering. Daarbij ontwikkel je de vaardigheden om financiële informatie van het hoger management te vertalen naar diverse afdelingen binnen de organisatie. Zo kun jij medewerkers actief betrekken, stimuleer je samenwerking en creëer je draagvlak. Met je kennis en vaardigheden draag jij bij aan een wendbare organisatie. Je wordt uitstekend begeleid door docenten die uit de werkpraktijk komen en veel ervaring hebben met verandermanagement binnen de financiële branche. Zij koppelen doorlopend de theorie aan de praktijk, waardoor je verzekerd bent van een programma waar je daadwerkelijk profijt van hebt.
Vooropleiding
Je hebt HBO- of WO-werk- en -denkniveau.
Online leeromgeving
Wij maken altijd gebruik van de meest actuele literatuur. Tijdens de studie heb je toegang tot onze moderne online leeromgeving.
PE-punten
Permanente Educatie (PE) is van essentieel belang. Met dit programma van Markus Verbeek Praehep behaal je 30 PE-punten en blijft je kennis actueel. Het programma sluit aan op de vereisten van de NBA. Bovendien maakt dit programma je onmiddellijk succesvoller in de dagelijkse praktijk. Deze Executive Master is geschikt voor deelnemers met en zonder PE-verplichting.
Examens en diploma
Je rondt dit programma af met een eindopdracht. Bij succesvolle afronding ontvang je het diploma 'Executive Master Financieel Leiderschap bij Verandering'.
Programma
In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:
Leiderschapsprofiel
(1 dagdeel)
- Persoonlijke online intake
- Persoonlijke leerdoelen
- Je ontwikkelvraag
- Leiderschapstest
- Persoonlijke rapportage
- Persoonlijk consult
Persoonlijk leiderschap
(2 dagen)
- Zelfanalyse
- Inzicht en bewustwording
- Je persoonlijkheid
- Persoonlijke drijfveren en ethiek
- Persoonlijke kernkwaliteiten
- Verbeterpunten en belemmeringen
- Persoonlijke effectiviteit
- Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
- Prioriteiten stellen
- Assertief optreden
- Effectief delegeren en loslaten
- Conflicthantering
- Effectiviteit in relatie tot werk en privé
- Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
- Eigen visie op leiderschap
- Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten
Financieel Leiderschap en Communicatie
(2 dagen)
- Contacten en communicatie met verschillende afdelingen
- Belangentegenstellingen
- Persoonlijkheden en gedragsstereotypen
- Vertaling van financiële informatie naar de afdelingen
- Creëren van draagvlak
- Rapporteren aan hoger management
Leiderschap bij verandering
(2 dagen)
- Je rol en kracht bij veranderen
- Je eigen veranderattitude
- Waarden en invloed
- Verborgen krachten bij verandering
- Van denken naar doen
- Leiderschap bij verandering
- Hoe versterk je je veranderrol?
- Super- en intervisie
Vaardigheden voor Agile Teams
(2 dagen)
- Principes van agile
- Zelfstandigheid
- Beslissingsbevoegdheid van teams
- Oplossingsgericht
- Werken aan kortetermijndoelen
- Samenwerken als team
- Onderlinge communicatie
- Timemanagement en plannen
- Omgaan met beloften
- Opleveren van (deel)producten
- Feedback geven en ontvangen
Opleidingsvarianten
Duur van de opleiding: 5 maanden
Varianten: Dag
Dag: 8 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
