HBO Bachelor Bedrijfskunde

NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding - 3 jaar
HBO Bacheloropleiding

Duur

Langer dan 36 maanden

Eerstvolgende startmoment

23-09-2019

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Do: 08.00 - 18.00 uur / Vr: 08.00 - 17.00 uur
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Met de HBO Bachelor Bedrijfskunde beschik je over alle kwaliteiten om een sleutelrol in elke organisatie te vervullen. Zo ontwikkel je tijdens deze officieel geaccrediteerde opleiding dé kwaliteiten om bedrijfskundige vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te benaderen. Je verdiept je hierbij in strategische keuzen, bedrijfsvoering en de inrichting van processen. Met jouw kennis en kwaliteiten kun je prestaties van organisaties verbeteren. Met een opleiding bedrijfskunde kun je dan ook in veel verschillende functies op hoger managementniveau aan de slag. Dat maakt dat deze opleiding hoog gewaardeerd wordt door veel werkgevers.

Studiefinanciering voor volwassenen

Voor deze opleiding is het mogelijk om in aanmerking te komen voor studiefinanciering in het kader van levenlanglerenkrediet. Zie Fiscaal voordeel voor meer informatie.

Studeren zonder passende baan

Onze opleidingen zijn zeer gericht op de beroepspraktijk. Die praktijk is belangrijk, omdat je daar veel leert. Meestal kun je dit combineren vanuit je baan. Heb je geen (passende) baan, dan kun je toch deelnemen aan deze opleiding. In die situatie pas je de praktijkopdrachten toe op actuele en algemene praktijksituaties. Je loopt 3 maanden stage om specifieke beroepscompetenties te ontwikkelen. Dat kan aan het eind van de studie, waarbij je dit combineert met het afstuderen. Als je eerder stage wilt lopen, is dat ook mogelijk. Heb je dan al wel een baan die past bij het werkveld? Dan is een stage niet meer nodig.

Voor wie?

Je wilt een strategische rol vervullen op hoger managementniveau. Daarbij wil je je kennis op het gebied van bedrijfskunde verder uitbreiden naar HBO Bachelorniveau.

Toelatingsvoorwaarden

Je kunt deelnemen aan deze opleiding met een diploma HAVO, VWO of volledig MBO. Heb je dit niet en ben je minimaal 21 jaar? Dan kun je instromen door deel te nemen aan de 21+ regeling van Hogeschool Markus Verbeek Praehep.

Aanpak

De opleiding bestaat uit 3 fases met 1 avondbijeenkomst in de week of 1 dagbijeenkomst per 2 weken. Afsluitend ga je afstuderen. Het programma is overzichtelijk opgebouwd in de vorm van modules. Door deze modulaire opbouw kun je je opleiding flexibel indelen. Je zult merken dat het behalen van een HBO Bachelorgraad daardoor prima te combineren is met je drukke baan. De opleiding wordt verzorgd door ervaren docenten, die zelf actief zijn in de praktijk. Je zult merken dat zij een prettig klankbord vormen. Zo kun je praktijksituaties aan hen voorleggen en overleggen over mogelijke oplossingen of benaderingen. Tijdens inspirerende bijeenkomsten ga je in kleine groepen aan de slag met opdrachten en cases. Je koppelt dit direct aan je eigen werkomgeving. Zo kun je wat je leert direct toepassen en daarvan ook weer leren.

Specialisatiemogelijkheden

Naast algemene onderdelen volg je een keuzeprogramma waarin je je verdiept in een richting die je aanspreekt. Zo ontwikkel je je niet alleen tot een breed onderlegde professional, maar je ontwikkelt je ook in een specifiek deelgebied. Kijk voor een volledig overzicht van de specialisatiemogelijkheden in het studieprogramma.

Online leeromgeving

Wij maken altijd gebruik van de meest actuele literatuur. Tijdens de opleiding heb je toegang tot onze moderne online leeromgeving.

Praktische informatie en kosten

In het schema vind je onze ruime mogelijkheden. Je kunt je opleidingskosten aftrekken van het belastbaar inkomen bij je belastingaangifte. Zie Praktische informatie voor meer informatie.

Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Programma

Programma 240 EC

Fase 1

Management en organisatie 8 EC

Procesmanagement 8 EC

Marketingmanagement 8 EC

Bedrijfseconomische aspecten 8 EC

Projectmanagementvaardigheden 8 EC

Professioneel en oplossingsgericht werken 8 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 2

Financieel management voor managers 8 EC

Gedrag in organisaties 8 EC

Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC

Keuzeprogramma HBO Bachelor Bedrijfskunde 24 EC

  • Bedrijfskundig Management voor Technici
  • Bedrijfspsychologie
  • Inkoopmanagement
  • Kwaliteits- en Procesmanagement
  • Verandermanagement
  • Leveranciersmanagement
  • Lean Six Sigma Green Belt
  • B Business Marketing
  • B Consumentenmarketing
  • B Digital Marketing
  • B Sales Verkoopleider
  • B Sales Accountmanager
  • B Corporate Communicatie
  • B Marketingcommunicatie
  • Facilitair Management
  • Hotel- en Eventmanagement
  • Projectmanagement met PRINCE2®
  • Business IT
  • Projectmanagement
  • Logistiek Management
  • Sportmanagement
  • Managementaccounting en -control
  • Personeelsmanagement

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 3

Strategisch management 12 EC

Organisatie en verandering 12 EC

Informatiemanagement 12 EC

Adviesvaardigheden 8 EC

Planmatig werken en organiseren 4 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Afstuderen

Portfolio 30 EC

Afstudeeropdracht 30 EC

Fase 1

In de eerste fase verdiep je je in de werking van de markt, zodat je weet op welke wijze je jouw concurrenten voor kunt blijven. Aan de hand van verschillende managementvaardigheden leer je projecten, processen en marketingwerkzaamheden effectief te begeleiden.

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

  • Inzicht in de werking van organisaties
  • Organisatiestructuur en -processen
  • Managementtaken en leiderschapsstijlen
  • Leidinggeven en motiveren
  • Plannen, aansturen en bewaken
  • Werkverdeling en samenwerking
  • Bevoegdheden en besluitvorming
  • Effectieve werkorganisatie

Procesmanagement

(6 bijeenkomsten)

  • Inzicht in bedrijfskundige processen
  • Het proces van systeemontwikkeling
  • Systeemdenken
  • Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
  • Lean procesverbetering
  • INK-managementmodel
  • Procesbeschrijving
  • Risicobeheersing
  • Performance-indicatoren
  • Sturen op resultaat

Marketingmanagement

(6 bijeenkomsten)

  • Kernelementen van marketing
  • Inzicht in markten en doelgroepen
  • Marketingdoelstellingen en -strategie
  • Marktsegmentatie
  • Branding en positionering
  • Vertalen van doelstellingen naar marketingmix
  • Product, prijs, plaats en promotie
  • Online marketing en marketingcommunicatie

Bedrijfseconomische aspecten

(6 bijeenkomsten)

  • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
  • Werken met financiële kengetallen
  • Indeling van kosten en break-evenanalyse
  • Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
  • Beoordelen van een investeringsvoorstel
  • Werken met een planning-en-controlcyclus
  • Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

  • Kenmerken van projecten
  • Projectmanagementmethoden
  • Projectafbakening en -fasering
  • Projectorganisatie en -omgeving
  • Budgetbeheersing
  • Risicomanagement
  • Succesvolle projectafronding

Professioneel en oplossingsgericht werken

(4 bijeenkomsten)

  • Doelen stellen
  • Methodisch en effectief werken
  • Probleemoplossend vermogen
  • Creativiteit en probleemoplossend vermogen
  • Verbanden leggen en alternatieven zien
  • Denkvermogen omzetten in praktische oplossingen
  • Haalbaarheid van oplossingen beoordelen
  • Acties formuleren en uitvoeren

    Fase 2

    In deze tweede fase verdiep je je verder, waarbij je meer zicht krijgt op organisatiegedrag én meer zicht krijgt op cijfers. Twee verschillende invalshoeken die binnen de bedrijfskunde beide zeer belangrijk zijn. Vervolgens vervul je in deze tweede fase een keuzeprogramma waarmee je jouw opleiding voor een deel zelf kunt invullen in een richting die jou aanspreekt.

    Financieel management voor managers

    (6 bijeenkomsten)

    • Interpreteren van financiële overzichten
    • Kosten en opbrengsten
    • Kostprijs
    • Budgettering
    • Break-evenanalyse
    • Investeringen en risicomanagement
    • Managementrapportage en ­-verantwoording
    • Financiële ondersteuning besluitvorming

    Gedrag in organisaties

    (6 bijeenkomsten)

    • Gedrag in organisaties
    • Motivatie en werkplezier
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamica en -effectiviteit
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatiecultuur en -verandering

    Effectief communiceren en beïnvloeden

    (4 bijeenkomsten)

    • Inzicht in uzelf en anderen
    • Kernkwaliteiten
    • Motivatie en belangen van anderen
    • Effectieve gesprekstechnieken
    • Lastige gesprekken voeren
    • Weerstand en emoties
    • Situationeel handelen
    • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
    • Invloedstijlen
    • Uw doelen bereiken

    Keuzeprogramma HBO Bachelor Bedrijfskunde

    • Bedrijfskundig Management voor Technici
    • Bedrijfspsychologie
    • Inkoopmanagement
    • Kwaliteits- en Procesmanagement
    • Verandermanagement
    • Leveranciersmanagement
    • Lean Six Sigma Green Belt
    • B Business Marketing
    • B Consumentenmarketing
    • B Digital Marketing
    • B Sales Verkoopleider
    • B Sales Accountmanager
    • B Corporate Communicatie
    • B Marketingcommunicatie
    • Facilitair Management
    • Hotel- en Eventmanagement
    • Projectmanagement met PRINCE2®
    • Business IT
    • Projectmanagement
    • Logistiek Management
    • Sportmanagement
    • Managementaccounting en -control
    • Personeelsmanagement

      Fase 3

      In de derde fase ontwikkel je je verder naar strategisch managementniveau. Je verdiept je in belangrijke strategische vraagstukken en onderwerpen als geografische spreiding, verticale integratie en concurrentievoordeel, zodat je het beleid van jouw organisatie kunt afstemmen op alle kansen die de markt biedt. Daarbij ontwikkel je vaardigheden om deze informatie te vertalen naar strategisch beleid.

      Strategisch management

      (6 bijeenkomsten)

      • Strategische oriëntatie
      • Strategische positionering
      • Concurrentiestrategieën
      • Interne en externe analyse
      • Strategie, cultuur en structuur
      • Vormen van samenwerking
      • Strategie en verandermanagement
      • Geografische spreiding en verticale integratie
      • Kritische succesfactoren
      • Formuleren van een strategisch plan

      Organisatie en verandering

      (6 bijeenkomsten)

      • Doel en achtergrond van veranderen
      • Stromingen in verandermanagement
      • Veranderen en organisatiecultuur
      • Veranderstrategie
      • De verandermanager en leiderschap
      • Communicatie tijdens veranderproces
      • Implementatie van veranderingen
      • Evaluatie van veranderingen

      Informatiemanagement

      (6 bijeenkomsten)

      • Informatiemanagement en managementcontrol
      • Interne beheersing en administratieve organisatie
      • Interne beheersing en administratieve organisatie binnen primaire processen
      • Secundaire processen en typologie van informatiesystemen
      • Strategische rol van informatiesystemen
      • Informatiebeveiliging
      • Managementcontrolsystemen
      • Integraal beheersingskader

      Adviesvaardigheden

      (4 bijeenkomsten)

      • Adviesrollen en adviesrelaties
      • Kwaliteiten van een adviseur
      • Fases in het adviesproces
      • Gespreks- en luistervaardigheden
      • Herkennen van en omgaan met weerstand
      • Uw eigen adviesstijl
      • Beïnvloedingsstrategie
      • Draagvlak en borging van adviezen
      • Motiverende gespreksvoering

        Planmatig werken en organiseren

        (4 bijeenkomsten)

        • Planmatige aanpak
        • Inkaderen van vraagstukken
        • Methodisch en systematisch werken
        • Selecteren en structureren van informatie
        • Objectiveren en conclusies trekken
        • Timemanagementvaardigheden
        • Praktische rapportagevaardigheden

        Afstuderen

        De afstudeerfase bestaat uit 2 delen. Tijdens je hele Bacheloropleiding werk je aan onderdelen die je in jouw portfolio samenbrengt. Daarnaast werk je aan een afstudeeropdracht in de vorm van een praktisch toepasbaar advies.

        Examens

        Je ontvangt tijdens de opleiding uitgebreide informatie over de examinering. Elke module wordt apart afgerond met een toets, die zo goed mogelijk aansluit bij de aard van de module. Naast praktijkgerichte moduleopdrachten en mondelinge examens wordt ook gebruikgemaakt van digitale examens. Het voordeel daarvan is dat je zelf het moment en de plaats van het examen kunt uitkiezen. Elke fase rond je af met een praktijkgerichte eindopdracht.

        Getuigschrift

        Deze HBO Bachelor wordt uitgevoerd door onze businesspartner Hogeschool NCOI. Als je alles met succes hebt afgerond, ontvang je het officiële Bachelorgetuigschrift ‘HBO Bachelor Bedrijfskunde’. Je mag je dan Bachelor in Bedrijfskunde noemen en de graad BSc (Bachelor of Science) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Bacheloropleidingen. NCOI is door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap erkend als rechtspersoon voor hoger onderwijs op basis van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW). Je ontvangt van NCOI een officieel internationaal erkend Bachelorgetuigschrift met hoge waarde op de arbeidsmarkt.

        Planning
        Planning
        Planning
        Planning
        Planning

        Duur van de opleiding

        De nominale duur van de opleiding is 4 jaar.

        Kostenspecificatie
        Kostenspecificatie
        Kostenspecificatie
        Kostenspecificatie
        Kostenspecificatie

        Kosten

        Dossiervorming: € 200,-
        Cursusgeld: € 8.490,-
        Studiemateriaal: € 1.790,-
        Examenkosten: € 2.760,-
        Competentieontwikkelprogramma (stage) en projectbegeleiding: € 1.980,-
        Afstuderen: € 1.490,-
        Diplomering: € 500,-
        Reprorechten: € 15,-
        Arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.

        Bovenstaande bedragen zijn op basis van betaling ineens waarbij 8% korting inbegrepen is.
        Je kunt deze opleiding ook in 3, 12 of 36 termijnen betalen.

        Factuurmoment klassikale opleiding: facturatie vindt plaats drie weken voor aanvang van de eerste bijeenkomst.

        Locatie- en arrangementskosten

        Markus Verbeek Praehep regelt voor je een arrangement, bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen we naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.

        Reprorechten en hand-outs

        Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

        Btw

        Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, HBO Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21 % btw.

        Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er bovenop de prijs exclusief btw 10% opslag. Dat betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je de opleiding zelf? Dat geldt de opslag van 10% niet.

        Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn belast met 9% btw. De btw op arrangementskosten is niet verrekenbaar.

        Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen. 

        Contact met MVP

        Heb je vragen?

        Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

        035 - 5 280 811
        06 - 82346819

        Ma t/m Do: 08.00 - 18.00 uur / Vr: 08.00 - 17.00 uur