Financieel Management voor de Niet-financiële Manager

Voor wie?

Deze training is speciaal ontwikkeld voor (niet-financiële) managers en staffunctionarissen die een korte en praktische financiële training willen volgen. Specifieke financiële voorkennis is niet noodzakelijk.

Aanpak

Deze praktijkgerichte training geeft je inzicht in en kennis van financieel management. Daarmee word je een waardevolle gesprekspartner voor financiële collega’s en het bestuur binnen jouw organisatie. Door het volgen van het trainingsprogramma kun je op een verantwoorde manier resultaatverantwoordelijkheid nemen en dragen. Na afloop van de training weet je veel meer over de financieel-economische relaties, waardoor je snel inzicht hebt in de financiële analyses van jouw organisatie, de cashflow en de verschillende verbanden tussen kosten en opbrengsten. Ook onderwerpen als de balans en winst-en-verliesrekening zijn dan geen onbekend terrein meer voor jou. De training wordt direct gerelateerd aan dagelijkse, herkenbare praktijksituaties. De cases, waarmee je zelf actief aan de slag gaat, vormen een belangrijk onderdeel van elke studiedag.

De training wordt verzorgd in kleine groepen met maximaal 12 deelnemers, waardoor je veel persoonlijke aandacht van je trainer krijgt.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt de Financieel Management voor de Niet-financiële Manager klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Financieel-economische analyse van de onderneming

• Financieel-economische basisbegrippen
• Balans en de winst-en-verliesrekening
• Financieringsvormen
• Kostenindeling
• Activeringsbeleid
• Afschrijvingen
• Cashflowanalyse
• Cases

Analyse van kosten- en opbrengstenrelaties

• Analyse van kostentypen
• Kostencalculaties
• Integrale kostprijs
• Marginale kostprijs
• Budgettering
• Break-evenanalyses
• Activity-based costing
• Denken in termen van bijdrage
• Cases

Investeringsbeleid

• Analyse van diverse investeringstypen
• Investeringscalculatiemethoden
• Risicoanalyse
• Belangrijkste indicatoren inzake solvabiliteit, liquiditeit, winstgevendheid en rentabiliteit
• Financiële kengetallen
• Het Dupont-schema
• Cases

Certificaat

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat van deelname ‘Financieel Management voor de Niet-financiële Manager’ van NCOI.