• Home
  • Master Projectmanagement

Master Projectmanagement

NVAO-geaccrediteerde Masteropleiding
Masteropleiding

Duur

24 maanden

Erkenning

NVAO-geaccrediteerd

Eerstvolgende startmoment

30-11-2020

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Vr: 08.00 - 18.00 uur
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Ben je verantwoordelijk voor uiteenlopende en grote en complexe projecten in je organisatie? En wil je je graag verder ontwikkelen tot een succesvolle projectmanager die opereert op strategisch en tactisch niveau in de organisatie? Dan biedt deze Master Projectmanagement van onze businesspartner NCOI je precies de kennis, vaardigheden en inzichten die je zoekt. Projectmanagement neemt binnen hedendaagse organisaties een rol in die steeds belangrijker is, maar ook steeds strategischer. Sterker nog: meer en meer innovaties, organisatieveranderingen, proceswijzigingen en andere ontwikkelingen worden projectmatig uitgevoerd. Door ontwikkelingen als agile werken en hybride projectmanagementvormen wordt steeds meer flexibiliteit gevraagd. Deze verschuivingen vragen om andere capaciteiten van een projectmanager. Tijdens deze praktijkgerichte Master is er diepgaande aandacht voor zowel de traditionele projectmanagementvormen als hybride projectmanagement, skilled agile en agile leiderschap. Bovendien ga je, om een zo compleet mogelijk inzicht in het werkveld te bieden, aan de slag met programma- en portfoliomanagement. Daarmee ben je in staat meerdere projecten en portfolio's succesvol samen te voegen en tot gezamenlijke of meerdere succesvolle resultaten te komen. Na afloop van deze opleiding ben je als projectmanager duurzaam voorbereid op de toekomst van je vakgebied.

Voor wie?

Ben je verantwoordelijk voor grote en complexe projecten? Wil je je ontwikkelen tot een gedegen professional op het gebied van projectmanagement? Dan is deze opleiding uitermate geschikt voor jou. Zeker als je in je bedrijf de rol van projectmanager, programmamanager of portfoliomanager inneemt. Ook is de opleiding bijzonder nuttig voor managers, adviseurs en beleidsmedewerkers die sturing geven aan een of meerdere projecten.

Studeren zonder passende baan

Onze opleidingen zijn zeer gericht op de beroepspraktijk. Die praktijk is belangrijk, omdat je daar veel leert. Meestal kun je dit combineren vanuit je baan. Heb je geen (passende) baan, dan kun je toch deelnemen aan deze opleiding. In die situatie pas je de praktijkopdrachten toe op actuele en algemene praktijksituaties. Je loopt 3 maanden stage om specifieke beroepscompetenties te ontwikkelen. Dat kan aan het eind van de studie, waarbij je dit combineert met het afstuderen. Als je eerder stage wilt lopen, is dat ook mogelijk. Heb je dan al wel een baan die past bij het werkveld? Dan is een stage niet meer nodig.

Toelatingsvoorwaarden

Je hebt een HBO Bachelor- of een academische opleiding afgerond binnen het gebied van bedrijfskunde, management of economie, aangevuld met 2 jaar relevante, strategische werkervaring. Heb je dit niet? Dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast verzorgen wij diverse instroomprogramma’s. Zie Toelichting HBO Masteropleidingen voor meer informatie.

Online leeromgeving

Wij maken altijd gebruik van de meest actuele literatuur. Tijdens de studie heb je toegang tot onze moderne online leeromgeving.

Studiefinanciering voor volwassenen

Voor deze opleiding is het mogelijk om in aanmerking te komen voor studiefinanciering in het kader van levenlanglerenkrediet. Zie Fiscaal voordeel voor meer informatie.

Subsidie

Je werkgever komt op basis van deze opleiding mogelijk in aanmerking voor subsidie praktijkleren (SPL). Dat is een vergoeding van maximaal € 2.700,- per persoon per jaar, gedurende de looptijd van de regeling. Zie Subsidieregeling voor meer informatie.

Praktische informatie en kosten

In het schema vind je onze ruime mogelijkheden. Je kunt je opleidingskosten aftrekken van het belastbaar inkomen bij je belastingaangifte. Zie Praktische informatie voor meer informatie.

Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Programma

Afstuderen

Je werkt in fase 1 en 2 stapsgewijs toe naar je afstuderen. Je rond je Masteropleiding af met een afstudeeropdracht gericht op de beroepspraktijk. Hiermee toon je aan dat je de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst.

Als een specialisatie onderdeel uitmaakt van je Master, dan kun je je afstudeeropdracht uiteraard laten aansluiten op je afstudeerrichting. Zo geef je op basis van je eigen interesses en ambities vorm aan je opleiding.

Getuigschrift

Je sluit je Masteropleiding af met het officiële NVAO-geaccrediteerde getuigschrift ‘Master Projectmanagement’ van onze businesspartner NCOI. Met dit hooggewaardeerde officiële getuigschrift heb je tevens het recht de graad MA (Master of Arts) te voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Masteropleidingen. De programma’s van NCOI worden voortdurend geactualiseerd en staan onder toezicht van een onafhankelijke Academic Board. NCOI is door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) erkend als rechtspersoon voor hoger onderwijs op basis van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW). Je ontvangt van NCOI een officieel internationaal erkend getuigschrift met hoge waarde op de arbeidsmarkt. Zie Erkenningen voor meer opleidingsinformatie.

Programma 60 EC

Fase 1 Kernprogramma

  • Masterclass Strategisch Management 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Strategische visie en missie
    • De context van strategisch management
    • Strategisch management in een ­veranderende omgeving
    • Strategische ‘mapping’ van interne en ­externe omgeving
    • Gap-analyse en strategische opties
    • Strategische doelstellingen
    • Strategieontwikkeling en -selectie
    • Duurzame concurrentievoordelen
    • Kerncompetenties
    • Implementatie en organisatie
    • Strategisch plan
  • Masterclass Projectmanagement 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Projectmanagementmethodieken: van waterval tot agile
    • Relatie met programma- en portfoliomanagement
    • Projectorganisatie
    • Communicatie in projecten
    • Stakeholders
    • Kritische succesfactoren
    • Projectplanning
    • Risicomanagement
    • Contract- en kwaliteitsmanagement
  • Masterclass Programmamanagement 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Visie op project-, programma- en portfoliomanagement
    • Programmamanagementmethodieken
    • Besturen van complexe veranderingen
    • Strategische keuzen voor programmamanagement
    • Stakeholders
    • Agile programmamanagement
    • Teamresultaten en efficiëntie
    • Onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden
  • Masterclass Portfoliomanagement 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Agile portfoliomanagement
    • Risicomanagement
    • Management van een portfolio
    • Performancemanagement
    • Relatie met project- en programmamanagement
    • Project en maatschappelijk verantwoord ondernemen
    • Strategische veranderingen
    • Governance van het portfolio
    • Portfoliocommunicatie

Fase 2 Topprogramma

  • Masterclass Verandermanagement 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Visie op organisatie en verandering
    • Veranderstrategieën
    • Bouwstenen van verandermanagement
    • Veranderprocessen en -fases
    • Veranderen in verschillende typen ­organisaties
    • Implementatie van verandering
    • Dynamiek bij veranderprocessen
    • Methoden om met weerstand om te gaan
    • Slaagfactoren en interventiemethoden
    • Evalueren en evaluatiemethoden
  • Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Inzicht en bewustwording
    • Persoonlijke drijfveren en ethiek
    • Persoonlijke kernkwaliteiten
    • Verbeterpunten en belemmeringen
    • Jouw stijl van leidinggeven
    • Omgaan met leiderschapsdilemma’s
    • Inspirerend en coachend leidinggeven
    • Motiveren en beïnvloeden
    • Persoonlijke effectiviteit
    • Effectief delegeren en loslaten
    • Conflicthantering
    • Effectiviteit in relatie tot werk en privé
  • Specialisaties Master Projectmanagement 6 EC
    • Masterclass Lean Management
    • Masterclass Sturing in de Publieke Sector
    • Masterclass Agile Leiderschap
    • Masterclass Digitale Transformatie
    • Masterclass Business Development
    • Masterclass Toegepaste Organisatiekunde
    • Masterclass Agile
    • Masterclass IT Developments
    • Masterclass Riskmanagement, Compliance & Governance
    • Masterclass Digitale Technologie en Innovatie
    • Masterclass Effectief Beïnvloeden en Overtuigen
    • Masterclass IT Demand- en Leveranciersmanagement
    • Masterclass Internet of Things (IoT)
    • Masterclass Organisatiepsychologie
    • Masterclass Innovatie en Design Thinking
  • Praktijkopdracht 5 EC
  • Afstudeeropdracht 13 EC
Planning
Planning
Planning
Planning
Planning

Opleidingsvarianten

Elke Masterclass rond je steeds in 8 avonden of 4 dagen af. Je wordt tijdens de opleiding ondersteund door onze gebruiksvriendelijke online leeromgeving. Je kunt kiezen uit een dagvariant van 1 dag per 2 weken of een avondvariant van 1 avond per week. Ook kun je deze opleiding online volgen via e-learning. Zie Flexibel studeren.

Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie

Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

Studiekosten: Inschrijfgeld
€ 150,-
Studiekosten: Lesgeld
€ 15.990,-
Overige kosten: Studiemateriaal
€ 1.750,-
Studiekosten: Project- en scriptiebegeleiding en diplomering
€ 2.990,-
Overige kosten: Arrangementen (Food & Beverage)
€ 733,-
Studiekosten: Locatiekosten
€ 886,-
Overige kosten: Reprorechten
€ 15,-
Totaalprijs (exclusief BTW)
€ 22.514,-
Wil jij een kostenoverzicht in jouw mailbox ontvangen?
Kostenoverzicht aanvragen

Factuurmoment klassikale opleiding: facturatie vindt plaats drie weken voor aanvang van de eerste bijeenkomst.

Locatie- en arrangementskosten

Markus Verbeek Praehep regelt voor je een arrangement, bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen we naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, HBO Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21 % btw.

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er bovenop de prijs exclusief btw 10% opslag. Dat betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je de opleiding zelf? Dat geldt de opslag van 10% niet.

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn belast met 9% btw. De btw op arrangementskosten is niet verrekenbaar.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen. 

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Vr: 08.00 - 18.00 uur