Financieel Management Voor Hoger Management

Je zoekt verdieping om sturing te kunnen geven aan de financiële performance van jouw organisatie. Daarvoor heb je diepgaand inzicht nodig in de samenhang tussen bedrijfseconomische processen. Na het volgen van deze training op het gebied van financiën krijg je dat inzicht. Je weet op welke manier financiële processen invloed uitoefenen op het resultaat van jouw organisatie. Deze training wordt uitgevoerd door onze businesspartner NCOI.

Voor wie?

Je bent werkzaam als een niet-financieel directielid, lid van een managementteam of je bent een manager. Veelal een algemene en brede verantwoordelijkheid en je wilt je verdiepen in de financieel-economische resultaten van jouw organisatie of businessunit.

Aanpak

Na het volgen van deze training kun je de financiële situatie van jouw organisatie analyseren en beoordelen. Je wordt tijdens de bijeenkomsten uitstekend begeleid door docenten uit de praktijk. Zij brengen je alle belangrijke aspecten bij van financieel management. Zo leer je tijdens de bijeenkomsten onder andere hoe je kosten kunt beheersen, hoe je budgetten kunt sturen, hoe je kasstromen kunt managen en hoe je een boekjaar kunt afsluiten.

De training wordt verzorgd door toptrainers op financieel-economisch gebied. Het programma is zeer praktijkgericht. Het uitgangspunt is dat de soms lastige onderwerpen op zeer praktische en boeiende wijze worden behandeld. Theorie, oefeningen en cases wisselen elkaar af. Uiteraard is er volop ruimte om jouw eigen praktijksituaties, vragen en leerdoelen in te brengen in deze boeiende training.

Programma

Tijdens deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Kosten- en opbrengstenanalyse

• Doorrekenen van kosten
• Toerekenen van opbrengsten
• Analyse en beoordeling van bedrijfsresultaat
• Kostenbeheersing

Investeren en afschrijven

• Investeringsmethoden en -technieken
• Investeringsbeoordeling
• Kasstroommanagement
• Waarderingsgrondslagen

Planning-en-controlcyclus

• Sturen met budgetten
• Financiële rapportages
• Analyseren van resultaten
• Prognosticeren en bijsturen
• Effectief werken met de Balanced Scorecard

Ondernemingsstrategie en financiering

• Ondernemingsstrategie vertalen naar financiële doelstellingen
• Financiële meerjarenplanning
• Sturen op shareholdervalue
• Strategische keuzen op basis van financiële positie
• Bedrijfsfinanciering: behoeftebepaling en vormen
• Managen van de financiële performance

Financiële verslaggeving

• Afsluiten van een boekjaar
• Relatie met de accountant
• Realisatie van jaarstukken
• Invulling geven aan verantwoordelijkheid
• Corporate governance

Certificaat

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat van deelname ‘Financieel Management voor Hoger Management’.