Projectmanagement PE
Duur
3 dagen
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht aanvragen
Bekijk kosten
Bekijk kostenspecificatie
Eerstvolgende startmoment
03-09-2019
Met projectmanagement kunnen organisaties effectiever en efficiënter werken. Dat maakt dat veel organisaties op deze methodiek overstappen. Ook als financieel professional ben je continu bij afdelingsoverkoepelende projecten betrokken. Tijdens deze projecten is het zaak dat kwaliteit wordt gewaarborgd en dat er een goede afstemming is tussen verschillende belangen. Hier is een belangrijke rol voor jou weggelegd. Tijdens deze training ontwikkel je vaardigheden om de (eind)verantwoordelijkheid te nemen voor het projectresultaat. Je gaat aan de slag met alle kernelementen die hiervoor benodigd zijn. Je ontwikkelt competenties op het gebied van effectief leidinggeven, samenwerken en doelgericht werken, zodat jij nog meer waarde toevoegt aan projecten binnen jouw organisatie.
Voor wie?
Als hoog opgeleide financial en als accountant ben je gewend om aan projecten te werken. Ze overstijgen verschillende afdelingen en de complexiteit is vaak groot. Met deze training ontwikkel je vaardigheden om effectief de leiding te nemen tijdens deze projecten en om daarmee nog beter aan te sturen op de beoogde resultaten. Daarbij werk jij met dit programma aan jouw PE-verplichting.
Aanpak
Tijdens deze training ontwikkel je jouw projectmanagementvaardigheden. Je brengt in kaart wat de kernpunten van projectmanagement zijn en op welke wijze je succesfactoren en risico’s kunt voorzien. Zo zorg je ervoor dat je een goed overzicht hebt op het project en projectmedewerkers optimaal kunt aansturen. Met deze training vergroot je jouw aandeel in projecten en zet jij kracht achter jouw leidende rol.
PE-punten
Permanente Educatie (PE) is van essentieel belang. Met deze training van Markus Verbeek Praehep behaal je 15 PE-punten en blijft je kennis actueel. De training sluit aan op de vereisten van de NBA. Bovendien maakt deze training je onmiddellijk succesvoller in de dagelijkse praktijk.
Programma
Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Projectmanagement
- Kernpunten projectmanagement
- Succesfactoren bij projecten
- De projectcyclus
- Stappen bij de projectvoorbereiding
- Uitgangssituatie van een project
- Definiëring van projectresultaten
- Fasering projecten
- Projectplan
- Risicoanalyse
- Projectaansturing en projectteams
- Samenstelling van het projectteam
- Opstarten van het projectteam
- Cultuur in en rond projecten
- Aansturen van projectmedewerkers
- Besluitvorming
- Communicatie en projectmanagement
- Communicatie met de opdrachtgever
- Onderhandelen binnen projecten
- Motiveren van projectmedewerkers
- Beïnvloeden
- Effectief overleggen
- Samenwerken
- Communicatietechnieken
Certificaat
Na afloop van deze training ontvang je het certificaat van deelname ‘Projectmanagement PE' van Markus Verbeek Praehep.
Duur
Deze training duurt 3 dagen of 6 avonden.
Data en plaatsen
- 3, 17 september en 1 oktober 2019
- 5, 12, 19, 26 september, 3 en 10 oktober 2019
- 7, 14, 21, 28 januari, 4 en 11 februari 2020
- 15, 29 januari en 12 februari 2020
- 2, 16 en 30 maart 2020
- 4, 11, 18, 25 maart, 1 en 8 april 2020
- 7, 14, 28 mei, 4, 11 en 18 juni 2020
- 8, 22 mei en 5 juni 2020
- 7, 14, 21, 28 juli, 4 en 11 augustus 2020
- 8, 22 juli en 5 augustus 2020
De training wordt verzorgd in de regio Amsterdam, Arnhem, Den Haag, Eindhoven, Groningen, Nijmegen, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
Kosten
Trainingskosten: € 1.690,-
Trainingsmateriaal: € 80,-
Locatie- en arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.
