Masterprogramma Strategisch Business Control

Vrijstelling

Deze Masterprogramma Strategisch Business Control maakt deel uit van de volledige Master Finance & Control van onze businesspartner NCOI. Wil je verder studeren en voldoe je aan de toelatingsvoorwaarden voor Master? Dan ontvang je vrijstelling voor de gelijknamige onderdelen. Zo kies je met dit Masterprogramma niet alleen voor direct resultaat, maar houd je ook zicht op een verkort programma richting de Master Finance & Control.

Voor wie?

Je bent hoger opgeleid en je wilt je kennis en vaardigheden op het gebied van controlling uitbouwen.

Aanpak

Je doet tijdens het praktijkgerichte programma kennis en vaardigheden op om succesvol bij te dragen aan de realisatie van strategische organisatiedoelstellingen. Zo ontwikkel je je vergaand op het vlak van sturen op financiële en niet-financiële cijfers en je krijgt daarvoor onder andere de juiste besturings- en beheersingsinstrumenten aangereikt. Na afronding van dit programma zijn je kennis en vaardigheden op het gebied van managementaccounting en -control dusdanig ontwikkeld dat je een waardevolle bijdrage kunt leveren aan de continuïteit en winstdoelstellingen van je organisatie. Dit doe je onder andere door risico’s in te schatten en af te wenden en door kansen te benutten. Je wordt hierin begeleid door ervaren docenten met veel praktijkervaring. NCOI maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een zeer moderne online leeromgeving.

Vooropleiding

Je hebt HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Online leeromgeving

Wij maken altijd gebruik van de meest actuele literatuur. Tijdens de studie heb je toegang tot onze moderne online leeromgeving. Onze digitale leeromgeving is voorzien van memotrainers, examentrainingen en video-instructieclips zodat je ook na het volgen van klassikale lessen nog eens terug kunt kijken. Studenten koppelen aan ons terug dit van grote toegevoegde waarde te vinden.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Managementaccounting en -control

(8 bijeenkomsten)

• Achtergronden en noodzaak van control in organisaties
• De 4 hoofdvormen van control
• Soorten organisaties en control
• Controlinstrumenten en gedrag
• Voor- en nadelen van sturen op ­financiële cijfers
• Bepalen van relevante cijfers, normen en sturingsvorm
• Sturen op niet-financiële cijfers
• KPI’s en scorecards
• Van strategisch plan naar operationeel budget
• Soorten budgetten
• Consequenties van budgettering
• Soorten kostprijsberekeningen
• Kostenmanagement en -beheersing
• Strategische kostenanalyse
• Doorbelasting kosten en transfer pricing
• Vervangingsbeslissing
• Make- versus buy-beslissing

Masterclass Strategisch Management

(8 bijeenkomsten)

• Strategische visie en missie
• Kerncompetenties van de organisatie
• Strategische mapping interne en externe context
• Veranderende omgeving
• Strategieontwikkeling
• Duurzame concurrentievoordelen en transformatie
• Strategisch plan

Examens en diploma

Je rondt iedere Masterclasses af met een eindopdracht. Sluit je beide Masterclasses af met een voldoende, dan ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Strategisch Business Control’ van onze businesspartner NCOI.