HBO Register Financial Controller (RFC)

Opleiding naar de titel RFC voor financieel professionals - 39 maanden
HBO Programma

Duur

Langer dan 36 maanden

Erkenning

NVAO-geaccrediteerd

Eerstvolgende startmoment

07-09-2020

Deze opleiding extra voordelig volgen?

Schrijf je dan uiterlijk 31 juli in om te profiteren van onze vroegboekkorting. Gebruik bij je inschrijving actiecode vroegboekkorting2020 en ontvang 10% korting op je cursusgeld.

Contact met MVP

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

035 - 5 280 811
06 - 82346819

Ma t/m Vr: 08.30 - 17.00 uur
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Je ambieert de rol van financial controller of bent werkzaam als financieel professional. Daarbij wil je een sterk onderscheidende positie op de arbeidsmarkt voor je winnen. Vanaf september 2020 bieden wij jou dé mogelijkheid om je te onderscheiden van de duizenden professionals die werkzaam zijn in het veld. Met deze HBO Register Financial Controller (RFC). Na afloop van deze opleiding is inschrijving mogelijk in het Register voor Financial Controllers van de SRFA. Als geregistreerde bij de SRFA ontvang je korting op wel 600 verschillende opleidingen en trainingen, zodat je deze kunt volgen in het kader van jouw continue ontwikkeling. Bovendien mag je de officiële titel RFC voeren, waarmee je jouw expertise onderstreept.

Voor wie?

Je wilt je ontwikkelen tot Register Financial Controller en je onderscheiden van de duizenden andere financiële professionals binnen je vakgebied. Met deze HBO Register Financial Controller (RFC) toon je aan dat je een goede opleiding hebt genoten en jouw vak bijhoudt.

Beschik je over het diploma van de HBO Bachelor Accountancy, HBO Bachelor SPD Bedrijfsadministratie, HBO Bachelor Bedrijfseconomie of een vergelijkbaar HBO Bachelor diploma? Dan kun je verkort studeren naar jouw RFC-titel. Kies dan voor Register Financial Controller van Markus Verbeek Praehep.

Aanpak

Onder begeiding van een ervaren docent ontwikkel je de vaardigheden om financiële rapporten op te stellen en investeringsanalyses te maken. Je verdiept je in risicomanagement en leert hoe je data-analyses effectief inzet bij belangrijke besluitvorming. Hierbij houd je continu zicht op de strategie, missie en visie van je organisatie. Ook leer je hoe je financiële rapportages, projectplannen en businesscases overtuigend presenteert. Aan de hand van praktische opdrachten ontwikkel je gevorderde adviesvaardigheden en leer je hoe je succesvol projecten organiseert en uitvoert. Na afloop beschik je over de kennis en vaardigheden om jouw directie of management te ondersteunen bij belangrijke besluitvormingsprocessen.

Voorbereiding en studiebelasting

Het doornemen van de theorie en het maken van de thuisopdrachten betekenen een studiebelasting van ongeveer 5-7 uur per studiebijeenkomst.

Online leeromgeving

Wij maken altijd gebruik van de meest actuele literatuur. Tijdens de studie heb je toegang tot onze moderne online leeromgeving.

Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Examens en diploma

Je rondt de modules Internal control & accounting information systems 2, Business IT for financials, Business control, Strategie, leiderschap en organisatie 2, Projectmanagementvaardigheden en de Businesscase af met een praktijkgerichte opdracht. De modules Professioneel adviseren en Effectief beïnvloeden worden niet afgerond met een examen. De overige modules rond je af met een digitaal examen.

Bij een voldoende beoordeling van alle onderdelen ontvang je het officiële diploma 'HBO Register Financial Controller ' van Markus Verbeek Praehep. Je mag dan de officiële titel RFC voeren. Hiermee toon je aan dat je een kwalitatief goede opleiding hebt genoten en je vak aantoonbaar bijhoudt door je voortdurend te blijven ontwikkelen.

RFC is het kwaliteitskeurmerk in Nederland voor financial controllers die een kwalitatief goede opleiding hebben genoten en hun vakgebied bijhouden. Kijk voor meer details op www.srfa.nl.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Jaarrekening en consolidatie

(10 bijeenkomsten)

  • Interne en externe verslaglegging en leasing
  • Pensioenen, optiebeloningen en financiële instrumenten
  • Onderhanden projecten, overnamen en dienstverlenende bedrijven
  • Werken met ERP-systemen
  • Waardering deelnemingen
  • Kasstroomoverzicht
  • Fiscale jaarrekening
  • Geconsolideerde jaarrekening

Internal control & accounting information systems 1

(8 bijeenkomsten)

  • Risicomanagement en -beheersing
  • Informatiebehoeften van een organisatie
  • Beoordeling van betrouwbare en relevante informatie
  • Signaleren gevolgen van veranderingen binnen de IT
  • IT-controls ontwerpen
  • Geschiktheid van diverse rapportagetools
  • Basisbeginselen AO/IB
  • Typologieën
  • Waardekringloop

Management accounting & control

(8 bijeenkomsten)

  • Managementrapportage
  • Financiële en niet-financiële informatie
  • Analyse economische prestatiemaatstaven
  • Beoordelen performancesysteem personeel
  • Typen budgetten
  • Realisatie budgetdoelen
  • Managementaccounting in relatie tot organisatiestrategie
  • Organisatiestrategie en het managementaccounting- en controlsysteem
  • Accountingmaatstaven
  • Data-analyse
  • Besluitvorming op basis van informatiebronnen

Belastingrecht 2

(8 bijeenkomsten)

  • Inkomsten- en vennootschapsbelasting
  • Loonheffingen
  • Formeel belastingrecht
  • Kritisch checken van fiscale aangiften
  • Dividendbelasting
  • Erf- en schenkbelasting
  • Fiscale strategie bestuderen

Strategie, leiderschap en organisatie 1

(6 bijeenkomsten)

  • Missie en strategie
  • Strategie en organisatie
  • Beoordelen doel en strategie vanuit finance
  • Bedrijfsrisico’s analyseren vanuit strategische formuleringen
  • Handeling bestuur beoordelen aan ondernemingsbelang
  • Financiële rapportage vanuit bedrijfsmissie

Financiering

(6 bijeenkomsten)

  • Ontwerpen van een financieringsvoorstel
  • Werkkapitaalbeheer
  • Financiële positie en strategie beoordelen
  • Financiële instrumenten en markten
  • Beheersing financiële risico’s
  • Treasurymanagement
  • Structuur corporate governance
  • Behavioural finance

Internal control & accounting information systems 2

(6 bijeenkomsten)

  • Moderne data-analysetechnieken
  • Business process management
  • Analysetechnieken en informatiesystemen
  • Interne beheersing en corporate governance
  • Rapportage en ‘in control statement’
  • Ethiek binnen beheersingsomgeving
  • Examentraining

Financial accounting 1

(10 bijeenkomsten)

  • Functies externe verslaggeving
  • Jaarrekening en effecten op stakeholders
  • Richtlijnen voor financiële verslaggeving (RJ, IASB en IFRS)
  • Waardebegrippen en schattingselementen
  • Beoordelen juistheid en toereikendheid van jaarrekening
  • Verslaggeving beoordelen voor een nv, bv of kleine vennootschap
  • Kapitaalbescherming

Business IT for financials

(8 bijeenkomsten)

  • BI en datawarehousinginfrastructuur
  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • Databases
  • Software als online dienst (SaaS)
  • Big data
  • Security
  • IT-projectmanagement
  • ETL en beheerprincipes

Business control

(6 bijeenkomsten)

  • Doelstellingen bedrijf in relatie tot financiering
  • Accounting- en controlsysteem en organisatiestrategie
  • Financiële en interne beheersing
  • Integrale controlmodellen
  • Kritische succesfactoren
  • Ontwerpen prestatiemeetsysteem
  • Opstellen beslisinformatie
  • Data-analyse en besluitvorming
  • Werkterrein van treasurymanagement
  • De controller en de financiële functie
  • Reden van control in organisaties
  • Winstgevendheid

Strategie, leiderschap en organisatie 2

(6 bijeenkomsten)

  • Bedrijfsmissie, visie en strategie in relatie tot financiën
  • Invloed, innovatie en ondernemerschap
  • SWOT-analyse
  • Verandermanagement
  • Organisatiedoelen en personeelsbeleid
  • Langetermijndoelstellingen

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

  • Kenmerken van projecten
  • Projectmanagementmethoden
  • Projectafbakening en -fasering
  • Projectorganisatie en -omgeving
  • Budgetbeheersing
  • Risicomanagement
  • Succesvolle projectafronding

Professioneel Adviseren

(6 bijeenkomsten)

  • De rol van de adviseur
  • Kenmerken van de adviseur
  • Positie van de interne en externe adviseur
  • Adviescompetenties en -stijlen
  • Je eigen adviesstijl
  • Context van het advies
  • De adviesrelaties
  • Adviesrollen
  • Doelstellingen van het advies
  • Het adviesproces
  • Fases in het adviesproces
  • Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau
  • Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl
  • Weerstand
  • Herkennen van weerstand bij de adviesvrager
  • Omgaan met weerstand
  • Belangentegenstellingen
  • Omgaan met belangen­tegenstellingen
  • Omgaan met lastige situaties
  • Effectief beïnvloeden
  • De beïnvloedingsstrategie
  • Overtuigend presenteren
  • Draagvlak en acceptatie

Effectief Beïnvloeden

(4 bijeenkomsten)

  • Inzicht in eigen stijl
  • Wat is je persoonlijke beïnvloedingsstrategie en denkstijl?
  • Inzicht in en vergroten van je cirkel van invloed
  • Macht, aansluiten en sturen
  • Welke machtsbronnen kun je activeren?
  • De kunst van het afstemmen: aansluiten op de denkstijl van jouw gesprekspartner
  • Sturen met stijl
  • Positieve invloed uitoefenen
  • Positief invloed uitoefenen door effectieve communicatie
  • Omgaan met ‘lastige’ mensen

Businesscase

(8 bijeenkomsten)

  • Het belang van de businesscase
  • De rollen van de financial controller
  • De samenhang tussen de financiële en niet-financiële doelen van de organisatie
  • Businessmodellen
  • Stakeholders
  • Investeringsanalyse
    Planning
    Planning
    Planning
    Planning
    Planning

    Opleidingsvarianten

    • Duur van de opleiding: 39 maanden
    • Varianten: Avond, dag, zaterdag
    • Dag: 47 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
    • Avond: 98 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 3 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
    • E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie

    Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

    Lesgeld
    € 9.790,-
    Studiemateriaal
    € 1.870,-
    Examenkosten
    € 2.730,-
    Eindopdracht
    € 295,-
    Arrangementen (Food & Beverage)
    € 1.300,-
    Reprorechten
    € 15,-
    Totaalprijs (exclusief BTW)
    € 16.000,-
    Wil jij een kostenoverzicht in jouw mailbox ontvangen?
    Kostenoverzicht aanvragen

    Factuurmoment klassikale opleiding: facturatie vindt plaats drie weken voor aanvang van de eerste bijeenkomst.

    Locatie- en arrangementskosten

    Markus Verbeek Praehep regelt voor je een arrangement, bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen we naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.

    Reprorechten en hand-outs

    Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

    Btw

    Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, HBO Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21 % btw.

    Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er bovenop de prijs exclusief btw 10% opslag. Dat betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je de opleiding zelf? Dat geldt de opslag van 10% niet.

    Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn belast met 9% btw. De btw op arrangementskosten is niet verrekenbaar.

    Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen. 

    Contact met MVP

    Heb je vragen?

    Onze opleidingsadviseurs zijn nu telefonisch bereikbaar

    035 - 5 280 811
    06 - 82346819

    Ma t/m Vr: 08.30 - 17.00 uur